六西格瑪資訊
六西格瑪項目管理工具：矩陣圖
所謂矩陣圖（matrix diagrams)法，就是從問題的各種關系中找出成對要素，并按數(shù)學上矩陣的形式，把問題及與其有對應關系的各個因素按行和列排成圖，并在其...
六西格瑪資訊6522019-09-29
六西格瑪項目管理工具：樹圖（系統(tǒng)圖）
樹圖（tree diagram)又稱系統(tǒng)圖。它按照主題一主要類別一組成要素一子要素的順序，將主題分解或者分層，以不斷地增加細節(jié)內容，旨在使籠統(tǒng)的主題分解成較小的...
六西格瑪資訊8812019-09-26
六西格瑪項目管理工具：親和圖
親和圖（affinity diagrams)是由日本學者川喜田二郎（Kawakita Jiko)于1970年前后研究開發(fā)并加以推廣的一種質量管理方法，又稱KJ法...
六西格瑪資訊9362019-09-25
六西格瑪項目管理工具：關聯(lián)圖
關聯(lián)圖（interrelationship digraphs)也稱關系圖，是將關系紛繁復雜的因素(因素與因素或因素與問題之間互相纏繞）按原因一結果或目的一手段有...
六西格瑪資訊3642019-09-23
六西格瑪項目：不僅僅式技術，更是變革
六西格瑪 項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。項目的負責人要帶領團隊迎接變革，倡導變革。項目管理是一門復雜的科學，其成敗取決于很多因素，項目...
六西格瑪資訊2702019-09-19
六西格瑪常用團隊工具：頭腦風暴法
用于 六西格瑪 團隊（或者說任何團隊）工作的工具很多，例如：頭腦風暴法、名義組技術、多重投票法、力場分析等。現(xiàn)在重點介紹頭腦風暴法及其應用。 頭腦風暴法是團隊工...
六西格瑪資訊5592019-09-18
