JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)控制的四個關鍵點
在JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，瓶頸點是影響整個流程效率的關鍵，因而是JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的控制對象。處理瓶頸時應當從易到難不斷進行改進與創(chuàng)新，通過不斷地改進以不斷去掉瓶頸，...
精益生產(chǎn)資訊4312019-02-18
精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)能力匹配與平衡化
1.企業(yè)的生產(chǎn)能力 瓶頸工序是單位產(chǎn)能最低的地方，其設備生產(chǎn)能力最低。瓶頸工序決定企業(yè)的生產(chǎn)能力。各個工序的生產(chǎn)能力是不一樣的，如果所有工序都按照自身能力滿負荷...
精益生產(chǎn)資訊4282019-02-15
JIT對制造過程的三大要求
精益生產(chǎn) 精益制造：在制造過程中，JIT要求盡可能做到生產(chǎn)能力匹配與平衡化，特別要關注瓶頸管理。對于中小企業(yè)而言，并不強求完全達到生產(chǎn)能力的平衡，而大型企業(yè)則可...
精益生產(chǎn)資訊3852019-02-15
一個企業(yè)的優(yōu)秀班組長應該具備哪些能力？
企業(yè)員工的素質(zhì)能力是可以從系統(tǒng)化的 班組長培訓 、實際工作中的實踐總結(jié)不斷提升的，而一名優(yōu)秀的班組長，往往有以下多方面的能力。 （1）專業(yè)能力 要想成為班組長，...
精益生產(chǎn)資訊28852019-02-14
怎樣做好一個班組長？
班組管理 是一個企業(yè)管理中的基礎管理工作，作為班組長就是一個班組中的指揮官和組織小隊長，是聯(lián)系員工和領導的重要橋梁，管理水平的如何對企業(yè)來說有著至關重要的作用。...
精益生產(chǎn)資訊3362019-02-14
生產(chǎn)制造型工廠銷售與制造部門的追求差異
工廠管理追求的一般管理項目 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根本是持續(xù)獲得利潤，而企業(yè)的利潤來源與產(chǎn)品品質(zhì)（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery）、安全環(huán)境...
精益生產(chǎn)資訊5042019-02-02
