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5S/6S/可視化

工廠如何推動5S管理

工廠如何推動5S管理

  5S最初起源于日本豐田公司現(xiàn)場管理,是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),而這五個日本單詞羅馬拼音第一個字都是S,故簡稱為5S。...

5S/6S/可視化12862017-02-04

關于精益生產學習的一些收獲和想法

關于精益生產學習的一些收獲和想法

我是二車間賈敏,從年前12月份公司在博革咨詢帶領下推行精益生產以來,我一直參與其中,經過近一年的學習,我收獲頗多。下面就“精益生產”談一談我個人的收獲和想法。 ...

5S/6S/可視化11592017-01-24

關于精益生產心得體會

關于精益生產心得體會

精益生產方式的實質是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產人員;推行生產均衡化同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產;推...

5S/6S/可視化9632017-01-23

精益生產七大浪費圖解

精益生產七大浪費圖解

精益生產方式中所指出的浪費,和大家日常生活中所提到的浪費有著截然不同的含義,即:在工業(yè)生產中,凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切活動,均視為浪費。...

5S/6S/可視化18572017-01-12

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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